Seine Entwicklungs-Potentiale zu kennen, diese nach Wirkung und Dringlichkeit zu ordnen und effizient umzusetzen,
um konkurrenzfähig zu bleiben, ist für jedes Unternehmen wichtig!
Wir haben eine aussagekräftige, zeit- und kostenschonende „Methode“ entwickelt,
die strategischen Optionen in ihrem Unternehmen zu analysieren und darzustellen.
Woher kommen wir? → Was ist unsere Kern-Kompetenz?
Wo stehen wir? → Wie machen wir heute unser Geschäft?
Wohin wollen wir? → Ziel-Definition (Wo wollen wir in 5-10 Jahren sein?)
Was benötigen wir dazu? → Mitteleinsatz (welche Maßnahmen sind notwendig?)
Wie wissen wir, dass wir angekommen sind? → MIS – Management Informations-System
Unternehmerischer Erfolg wird durch Innovationen angetrieben. Wettbewerber werden analysiert, Verbraucher durchleuchtet, und globale Trends beobachtet. Trotz all dieser Bemühungen und Erkenntnisse sank die Floprate von neuen Produkten in den letzten Jahren nicht wesentlich. Was läuft hier falsch?...